תפריט
תפריט
נעים מאוד, אני אורי יצחקי יועץ עסקי עם מעל 20 שנות ניסיון בחברות ייעוץ אסטרטגי. במהלך השנים אני עוסק בתשוקה רבה בליווי וייעוץ לעסקים בתהליכי שינוי ופיתוח ארגוני ועסקי, מנהל משברים אישיים וארגוניים, מפתח שיטות ניהול ושיווק מתקדמות להגעה לתזרים מזומנים חיובי, מקים מחלקות ויחידות עסקיות, ומייעץ מניסיוני הרב בניהול אסטרטגיה שיווקית וניהול השיווק והפרסום יחד איתי יש צוות מומחים בתחומי הכספים והמימון, שיווק ופרסום דיגיטלי וניהול פרויקטים. השיטה שפיתחתי לליווי עסקים מספקת הצעת ערך אדירה לעסקים שמעוניינים להתקדם ולהנות מיציבות פיננסית וניהולית.
שיטת הליווי המקצועי שלי מבוססת על ייעוץ למאות חברות ועסקים קטנים ובינוניים מתחומי התכנון והבניה, ייצור ושירותים ומסחר ולוגיסטיקה שרצו למנף ולשפר את היכולות והמשאבים הקיימים ולתרגם אותם להצלחה עסקית גדולה. דרך העבודה שלי להצלחת תהליך הליווי העסקי מתמקדת בעבודה משותפת ופרו אקטיבית מעשית שמניבה תוצאות מהירות כבר ביום הראשון.
ביחד ננתח ונבין את הצרכים שלכם, נתכנן את הליווי והייעוץ בהתאם לצרכים וליכולות שלכם, נתאם ציפיות נתכנן ונגדיר את האתגרים והיעדים לתהליך הייעוץ והליווי העסקי. נבנה תוכנית עסקית ותוכנית עבודה ממוקדת מטרה ונצא לעבודה משותפת בליווי צמוד שלי ושל מומחים בתחומי השיווק, הניהול הפיננסי והייעוץ הארגוני תוך שימוש בכלים מתקדמים שיעניקו לעסק שלך ביטחון בדרך להצלחה עסקית.
למה לא לפחד מייעוץ עסקי ?
בעולם הניהול המודרני אנחנו נדרשים לשלוט בתחומי ידע רבים ונתקלים בדילמות ניהוליות רבות ובקושי בקבלת החלטות עקב מחסור בידע בנושא מסויים ובדיוק כאן תפקידו של היועץ העסקי בעל הניסיון והידע הרחב להוות זרוע משלימה לתחומי הידע החסרים לך כמנהל על מנת שתוכל להתרכז בניהול ליבת העסק שלך. כיום עסקים רבים הבינו שכמו שכולם מחזיקים עורך דין, רואה חשבון ומשרד פרסום, העסקת יועץ עסקי תתרום לחיזוק תחומי הניהול העסקי בהם יש לעסק חוסרים. תפקידו של היועץ העסקי הוא ללוות את העסק ומנהליו תוך אבחון וזיהוי התחומים הנדרשים לשיפור ולהיות זרוע ניהולית משלימה שתתרום להצלחת העסק.
רוצים לשמוע עוד על ייעוץ עסקי ?
חייגו אלינו 03-6445518
מרכיבי השיטה שלי להצלחה שלכם והשלבים לעבודה נכונה
השיטה שאני פועל בה עובדת בהצלחה רבה כבר מעל ל 20 שנים והראיה לכך היא שכל מאות העסקים שליוותי וייעצתי להם משגשגים ומצליחים לאורך שנים רבות.
שלב 1 – היכרות והבנת צרכים שלב מתחיל בדרך כלל משיחת טלפון ראשונית ומפגישת ייעוץ (ללא עלות) שבה נבין את הסיבות בגינם עלה הצורך לייעוץ עסקי ומהי התרומה שאני יכול להביא להצלחת העסק שלכם.
שלב 2 – אבחון מקצועי שלב זה הינו קריטי בהמשך התהליך מיועד לנתח את פעילות העסק בתחומים השונים כגון שיטות ניהול, הניהול הפיננסי, תזרים המזומנים, עובדים ותהליכים ארגוניים, נהלי עבודה ותחומי השיווק והמכירות.
שלב 3 – תוכנית עבודה לאחר הבנת הדרישות והצרכים נתגבש תוכנית עבודה המותאמת ליכולות ולקצב שלכם תוך הגדת מטרות ויעדים ליישום בטווח הקצר והארוך.
שלב 4 – ליווי ביישום תוכנית העבודה שיטת העבודה שלנו מבוססת על ליווי צמוד ביישום תוכנית העבודה תוך התחייבות ליישום מלא של המטרות והיעדים שהוגדרו מתוך מחויבות עמוקה לזמינות מלאה עד להגעה לתוצאות הנדרשות ולהצלחה העסקית שלכם.
יועץ ארגוני
היועץ הארגוני תפקידו להביא את החברה לתוצאות אופטימליות על ידי ניהול נכון של העובדים והמנהלים בארגון, ללוות מנהלים ועובדים בתהליכי שינוי וצמיחה ולעזור בניהול משברים ארגוניים בפרט. תפקידו של היועץ הארגוני הוא לסייע בהפיכת ההחברה לגמישה ובעל יכולת הסתגלות לשינויים עסקיים, יכולת התאוששות מהירה מאירועים חריגים ויכולת להתמודדות ומתן תגובה מהירה לשינויים שמכתיבה הסביבה העסקית.
תהליך שינוי מה זה ?
בכל עסק עולה לעיתים הצורך לבצע שינויים, באם שינויים אסטרטגיים, תפעוליים, ארגוניים ושיווקיים. תהליך שינוי אישי ועסקי טומן בחובו קשיים לא מבוטלים מאחר והוא עלול ליצור זעזועים בלתי הפיכים. אולם הצורך בביצוע שינויים בעולם המודרני הינו בלתי נמנע וזאת לצורך ביצוע התאמות לשינויים בתנאי השוק והטכנולוגיה המשתנים בקצב מסחרר וזאת על ידי פיתוח ואיתור מוצרים ושירותים חדשים, ביצוע שינויים ארגוניים, פיתוח שיטות שיווק ומכירה עדכניים ומעבר למערכות מידע מתקדמות. היכולת של כל עסק להיות גמיש וזריז ובעל יכולת הכלת השינויים תשפיע על הצלחתו לאורך זמן.
מהו יועץ עסקי מומלץ ?
יועץ עסקי מומלץ הינו יועץ שצבר ניסיון רב בעצמו בניהול עסקי במגוון עסקים, בעל יוזמה ומעוף ובעל ניסיון בייעוץ לחברות ועסקים בתחומים מגוונים בכדי לספק שירותי ייעוץ יצירתיים המבוססים על ניסיון עבר והצלחות ולבצע אדפטציה לחברות אותם הוא מלווה מייעץ. חשוב שליועץ העסקי תהיה גם השכלה אקדמית רחבה בתחומי הניהול העסקי והאסטרטגי על מנת לספק תהליכי ייעוץ וליווי עסקיים המבוססים על שיטות מתקדמות ויכולות מתודולוגיות שיתרמו בתהליך הייעוץ.
מה זה יועץ עסקי ?
יועץ עסקי הוא בעל מקצוע המגיע מתחום הניהול המעשי ועם רקע אקדמי מתאים אשר רכש ניסיון רב בניהול והובלת עסקים בתחומי הניהול העסקי, השיווק והארגון. תפקיד של היועץ העסקי להבין את צרכי העסק והאתגרים העומדים בפניו ולבנות תוכנית פעולה נקודתית או ליווי שוטף הנשען על יכולותיו והניסיון לצורך מימוש חזון מנהלי העסק ועבודה משותפת להצלחת העסקית של החברה בתחומי ניהול פיננסי וכלכלי, תמחור, תקציב ובקרה, אסטרטגיה שיווקית וייעוץ ארגוני.
מהם עסקים קטנים ובינוניים
עסקים קטנים ובינוניים המעסיקים מעל 4 עובדים מהווים מעל ל 50% מכלל העסקים במשק הישראלי והם אחד ממנועי הצמיחה העיקריים של המשק הישראלי אולם בכדי להצליח לאורך זמן העסקים קטנים ובינוניים עומדים בפני אתגרים ניהוליים ושיווקיים גדולים ולא תמיד יש לבעלי העסקים הידע והניסיון הנדרש בכדי לייצר יציבות ואיתנות פיננסית ולייצר מנועי צמיחה ופעילויות שוטפות בתחום השיווק והפיתוח העסקי שיניבו הצלחה עסקית. אתגרים אלו מציבים בפני מנהלי העסקים דילמות רבות וחוסר מתמיד בזמן לניהול העסקי והשיווקי ולכן רובם מעסיקים יועצים ומלווים עסקיים עם ניסיון ניהולי ועסקי אשר מהווים זרוע משלימה לפיתוח העסקי בעוד המנהלים יכולים להמשיך ולעשות בליבת העסק ושיפור מתמיד של מקצועיות העסק שהם מנהלים.
תוכנית עסקית
התוכנית העסקית הינה בסיס לתכנון העסק בהקמת עסק חדש או לפני השקעה במיזם ופיתוח עסקי, התוכנית העסקית מאגדת בתוכה את 3 המרכיבים החשובים ביותר לקיום עסק : השקעות, הכנסות והוצאות כאשר קיים מרכיב רביעי שלעיתים רבים מקלים בו ראש והוא תזרים המזומנים המהווה את הבסיס לקיומו ואיתנותו של העסק לאורך זמן, תוך בחינת תזרים ההכנסות וההוצאות שאינו בהכרח עוקב ולפי נוכל לתכנן מהו ההון החוזר לו אנו זקוקים לצורך מימון שוטף של העסק ומהו סכום ההון החוזר שנצטרך לגייס על מנת לגשר על הפערים בין ההכנסות לגביה בפועל
להמשך קריאה …
ייעוץ וליווי עסקי –כמנהלי עסקים אנחנו מוצאים עצמנו פעמים רבות מתחבטים בהחלטות גורליות וסערות גדולות עקב שינויים בתנאי השוק, התפתחות מואצת של העסק, או מצבים של ירידה בהכנסות או ברווחים. ואנחנו חייבים להסתגל במהירות לתנאים החדשים תוך קבלת החלטות לטווח קצר וטווח ארוך ולצורך כך אנחנו כאן לספק לכם ייעוץ עסקי ממוקד בהצלחה שלכם, במהירות ואפקטיביות מקסימלית… קרא עוד >>>
ייעוץ שיווקי –ייעוץ שיווקי הוא תהליך כולל של ניתוח כלל מאפייני השיווק בעסק ובניית אסטרטגיה שיווקית מקיפה בהתאם לתנאי השוק ומשאבי החברה. הייעוץ השיווקי מספק מעטפת שירותי בתחום השיווק, תקשורת, מרקום, יחסי ציבור ותדמית המשפיעים על מאמצי השיווק של הארגון ובניה יעילה של תוכנית שיווק תמקסם לחברה את ההשקעות במאמצי השיווק בהתאם לצרכים ולאופי השוק בו פועלת החברה… קרא עוד >>>
ייעוץ ארגוני – חברת IOC הינה חברת ייעוץ ארגוני המספק מעטפת תומכת לניהול החברה. מטרת הייעוץ הארגוני לשפר את תהליכי העבודה בחברה וביצועי המשאב האנושי (עובדים) מבחינת המבנה הארגוני והפונקציונלי של החברה, הגדרות התפקידים, תחומי אחריות וסמכות, נהלי עבודה ושיטות דיווח ובקרה.
הייעוץ הארגוני תופס מקום חשוב בעת תהליכי שינוי של צמיחה והרחבה או תהליכי התייעלות וצמצום ומהווה את הבסיס לשיפור מצב החברה או העסק במצב של אי יציבות או חשש לאי הקדמות החברה…
הפקת חוויות ואירועי ערך – אתם בוודאי כבר יודעים שהלקוחות והעובדים שלכם הם המשאב החשוב ביותר שלכם – וכי סוד ההצלחה טמון ביכולת שלכם לשמור עליהם מרוצים, ולהפוך אותם למקור משמעותי לגיוס לקוחות חדשים. לקוחות מרוצים הם לקוחות נאמנים – שמספרים על העסק שלכם לחברים ולשותפים העסקיים שלהם.
20 שנות ניסיון עומדים לרשותכם בהפקות אירועים, טיולים וסיורים מקצועיים.
אורי יצחקי, בעל ניסיון של 20 שנה בניהול עסקי בכיר וייעוץ לחברות וארגונים בישראל ובחו”ל, מתמחה בליווי עסקי, ארגוני ושיווקי – במטרה לסייע להם לשפר ביצועים ורווחיות, הגדלת הכנסות, בניית קהילות עסקיות לחברות, ולרכוש ידע מעשי שיעזור לחברה לצמוח במהירות ובעקביות.
© כל הזכויות שמורות לאורי יצחקי